Oppstart Myte: Investorer Ønsker de beste selskapene |
Kom i gang med aksjesparing
Når jeg dykker inn i marathonsesongen i forretningsplanen, og engelsinvesteringsgruppen jeg begynner å se alvorlig på en flokk av nye selskaper, finner jeg meg selv stadig bumping inn i flere svært vanlige myter. Dette er først på listen min. Og nei, forresten, det er ikke en April Fool's Day-vits.
Selv om det er unntak, må de fleste av de gode investeringene være skalerbare. Kan du hoppe fra å selge 10 til 100 til 1000 til 10 000 uten et proporsjonalt hopp i hodetall og overhead? Produktbedrifter kan vanligvis. Noen webtjenestebedrifter kan. Men mange bedrifter kan ikke.
Dette er grunnen til at investorer vanligvis ikke liker tjenesteforetak. De har en tendens til å stole på folket mer enn produktet. Viktige eiendeler går ut døren hver kveld. De kan ikke skalere seg.
Derfor liker investorer ikke bedrifter som kan finansiere seg selv og vokse for alltid uten å måtte investere utenfor. Angel investorer og venturekapitalister ønsker ikke å være langsiktige partnere i stabile bedrifter. De ønsker ikke å leve av utbytte. De vil ha bedrifter som skal skalere raskt og selge ut til noen andre.
Et scenario som grunnleggerne og kjærligheten, men investorer frykter, har minoritetsandel i et sterkt uavhengig selskap som kan vokse for alltid uten å ha noen store inntak av noen ellers penger. Disse selskapene kan ha lykkelige eiere og god økonomi og intet incitament til å selge seg av.
En nøkkelord er avslutningsstrategien. Utgangen er når investorene får penger tilbake fra pengene de investerte tidligere. Avgang pleide å være offentlig, noe som innebærer å bli formelt godkjent og registrert for å få selskapets aksje tilgjengelig på aksjemarkedet. I disse dager, selv om det går fortsatt offentlig, er det fortsatt mulig, det er veldig sjelden. Så avslutningen betyr å bli ervervet av et større selskap.
Dette betyr at virksomheten din kan være en god bedrift, men ikke et investeringsutsikt. Det er ganske vanlig. Jeg har vært der selv, og ganske lykkelig, da vi endte opp med å starte opp virksomheten som nå har 40+ ansatte, multimillion-dollar-salg og ingen gjeld, og vi eier det direkte. Men du bør vite det, og fokusere dine vekstfinansieringsstrategier et annet sted.