Hvorfor kan du ikke lykkes med en "dårlig meg" holdning?

Fortune favoriserer de modige, i livet generelt og spesielt i næringslivet. En hvilken som helst eksepsjonell bedriftsleder du kan navngi - fra Mary Barra til Steve Jobs - oppnådd det de gjorde på baksiden av en positiv, do-do-holdning. Det var ingen tid for unnskyldninger, negativitet og selvtillit.

Og det beste? Mange av disse eksepsjonelle bedriftsledere du kan navngi kom fra en bakgrunn akkurat som din. Hverken Steve Jobs eller Mary Barra ble født med sølvskjeer i munnen.

Michael Jordan, NBAs første milliarder som nå er en suksess, sa en gang at han sviktet igjen og igjen og at det var en feil som tillot ham for å lykkes.

Han visste ikke eller mope da han ikke gjorde karakteren som barn, han fant ikke unnskyldninger. Han adopterte ikke en "dårlig meg" holdning. Som alle de store bedriftsledere smed han fremover og sprang tilbake.

Tankesett er alt. Hvis din holdning er riktig, vil det du kan oppnå i virksomheten være ubegrenset. Disneyland ville ikke eksistere hvis Walt Disney vedtok en "dårlig meg" holdning når innbyggerne i Anaheim forsøkte å veto sine planer. Apple ville ikke være den innovative, visjonære virksomheten i dag hadde Steve Jobs vedtatt en "dårlig meg" holdning når sitt eget firma sparket ham på 1980-tallet.

Hvis du har flere unnskyldninger enn kjøring, er det til slutt unnskyldninger som vil lede til din undergang, i motsetning til mangel på talent, mulighet eller penger. Uansett hvor drevet eller vedvarende du er, unnskyldninger er en bedrifts personens svakeste ledd. Feil holdning skaper ubesluttsomhet og tøven, og når margenene er like gode som de er i virksomhet, gir ubesluttsomhet og tøven dine rivaler kanten.

Ikke overbevist om det? La oss ta en titt på hvorfor du ikke kan lykkes med en "dårlig meg" -stilling.

"Jeg vet ikke hva jeg gjør, og ingen vil fortelle meg."

Det er ingen unnskyldning for trotting ut denne linjen lenger. Hvis vi kunne lære å fly folk til månen på 1960-tallet, kan vi alle lære å skape en vellykket bedrift i 2018.

Vi er faktisk velsignet i 2018 med flere ressurser og tilgang til flere verktøy, kurs, mentorer, bøker og applikasjoner som hjelper oss med å bygge en bedrift enn noensinne. Alt du trenger for å lære om hvordan du starter en vellykket bedrift er tilgjengelig for deg, fra casestudier til hvordan du legger til investorer for å til og med optimalisere nettstedet ditt. All informasjonen er i bøker, podcaster, nettsteder og til og med Facebook.

Visst, det koster mye penger, men mye gjør det ikke. Vi lever i en alder når bedriftsledere gir ut massevis av kvalitetsinformasjon gratis til sine etterfølgere.

Og gjett hva? Det er ikke vanskelig å forstå. Det er ikke rakettvitenskap. I stedet, for noen mennesker, er det vanskelig å implementere rett og slett fordi de ikke vil ha det nok eller har for mange unnskyldninger.

Vil du gjøre livet enda enklere for deg selv? Arbeid med en konsulent. Bli med en relevant Facebook-gruppe og be noen om å veilede deg.

"Ingen vil gi meg informasjonen," er en svak unnskyldning som ikke lenger kutter den.

"Jeg har ikke tid."

Denne må være den mest frustrerende unnskyldningen for dem alle. Enhver bedriftsleder som hører dette i 2018, må ønske å skyve sin knyttneve i munnen.

Matematikken er grunnleggende. La oss forestille deg at du jobber på heltid. Det er 24 timer i døgnet. La oss si at du sover i 8 timer og tilbringer to timer totalt på pendle til og fra jobb. Deretter bruker du 8 timer på jobb og en annen time å spise middag og dusjer når du kommer hjem.

Det gir deg 5 timer. La oss si at du har en partner og barn, slik at du sannsynligvis bruker 2 til 3 timer per dag med dem på de fleste dager.

Det gir deg fortsatt 2 til 3 timer igjen. Hvordan skal du bruke dem? Skal du se Lakers på ESPN eller bla gjennom Instagram-feed? Eller skal du jobbe på din fantastisk forretningsidé?

Hvis verdens mest vellykkede bedriftsledere har tid til å kjøre flerefigurer, samtidig som de spiser tid med sine familier og tar ferier, hvorfor kan du ikke? Hvorfor kan ikke noen?

Det kommer til to ting:

• Unnskyldninger
• Prioriteringer

Ditch den første og sorter prioriteringene dine ut. Skriv dem ned eller last ned en planleggingsapp for å hjelpe deg med å administrere tiden din bedre. Og hvis du egentlig ikke har tid til å gjøre alt du trenger å gjøre for din bedrift? Outsource.

"Jeg vil nok mislykkes."

Det er ikke "sannsynligvis" om det. Du vil mislykkes.

Men gjett hva? Så vil alle!

Faktisk har alle allerede. Alle dine favorittbedriftsledere har mislyktes igjen og igjen, og det er gjennom feil at suksess kommer.

Livet er ikke hva som skjer med oss; Det er hvordan vi svarer på hva som skjer med oss. Hvis du gir opp etter det første tilbakeslaget, vil du aldri ha noe du ønsker. Det er på tide å endre tankegangen din på dette og akseptere at feilen vil skje, men at feilen er en lærer som viser oss hvordan ikke skal gjøre noe.

I sin populære bok "The Lean Startup" Eric Ries forteller fledgling business å mislykkes raskt. Med andre ord, mislykkes så snart du kan, slik at du kan gå videre og få det riktig.

Husk at det å lykkes i virksomheten handler om hva du gjør underveis. Det blir feil, det kommer feil, men det er ikke slutten. Det er alltid en annen måte, en bedre måte å gjøre ting på, men det er bare ved å prøve noe som du kan finne den riktige veien.

"Jeg har ikke penger."

GoPro er et ganske kult produkt som hadde en markedsverdi på $ 2,25 milliarder i 2012. Dens grunnlegger Nick Woodman er en milliardær.

Han ble imidlertid ikke født en milliardær.

Han var ikke engang født millionær.

Faktisk når han først kom opp med ideen om GoPro han var, for all hensikt, brutt. Han hadde også en drøm og en visjon, og han hevde på en eller annen måte $ 10.000 for å få ideen hans fra bakken. Det var ikke nok å starte opp GoPro, men han snudde seg til familie og venner som sammen økte ytterligere $ 65 000.

I 2005 hadde GoPro $ 150 000 i inntekter.

Nettdate site Massevis av fisk er en annen kjent bootstrapped selskap. Grunnlegger Markus Frind startet med bokstavelig talt ingenting annet enn noen kodende kunnskap og hans soverom - men gjorde POF til et firma på 575 millioner dollar innen 2015.

Mangel på penger er aldri den virkelige unnskyldningen. Det er bare en røykskjerm for å skjule det faktum at en person har feil holdning. De tror heller ikke på seg selv, tror ikke på ideen deres, tror ikke på markedet - eller er rett og slett for lat til å utføre.

I løpet av 2018 har det aldri vært enklere å skaffe midler til forretningsideen din. Det er de tradisjonelle finansieringsveiene, for eksempel risikovillig kapital, men hvis ideen er blockchain-basert, er det nå ICOer, og alle som sier at det ikke er penger i ICOer, må sjekk. Telegrammet ICO økte en hel del $ 2.000.000.000.

Husk at

alle dine unnskyldninger er sannsynligvis røykskjermbilder. Hva er ekte grunnen til at du ikke har gjort det ennå? Finn ut hva det er og jobbe med det. Lykke til og ikke glem å dele!