• 2024-10-06

6 Egenskaper for å se etter når du velger en forretningspartner |

ANMELDELSE AV ANDRE BESTILLING FRA Oriflame-katalog nr. 15-2020

ANMELDELSE AV ANDRE BESTILLING FRA Oriflame-katalog nr. 15-2020

Innholdsfortegnelse:

Anonim

Når du er lidenskapelig om noe og er sterkt forpliktet til å se det lykkes, kan det være vanskelig å dele kontroll.

Men du har sikkert allerede innsett at når det gjelder lanserer din nye bedrift, "hvis du vil ha det gjort riktig, gjør det selv" tilnærming, kan bare få deg så langt. Å starte egen virksomhet betyr allerede utallige lange timer og sente netter, og forsøk på å bære vekten alene kan lett føre til utbrenthet.

I tillegg er det faktum at saken er uansett hvor bred din ferdighet er, du er ikke kommer til å være en ekspert på alle aspekter av å drive virksomheten din. Dette gjelder spesielt hvis du planlegger å skalere virksomheten din raskt. Å fylle hver rolle vil være nesten umulig.

Løsningen? Finne en forretningspartner.

Men det er ikke så enkelt å velge den personen som vil hjelpe deg med å starte og drive en bedrift, å velge en venn du møter, eller noen som synes at forretningsidéen din er god. Noen av de beste forretningspartnerskapene - tror Steve Jobs og Steve Wozniak fra Apple, eller Evan Williams og Biz Stone fra Twitter - var bemerkelsesverdige, ikke bare for deres suksess, men også for måten de kombinerte uventede komplementære ferdighetssett for å skape ustoppelige duoer. Selv om ikke alle partnerskap forblir sterke på ubestemt tid (for eksempel Jobs og Wozniak), har et partnerskap muligheten til å drive en bedrift til ekte storhet. Således er det et smart trekk å tenke nøye før du tar denne avgjørelsen, som det er en avgjørende viktig. Vi vendte oss til eksperter på Young Council for råd om hva de skulle se etter i en potensiell forretningspartner; Her er de seks områdene de sa var mest viktige.

6 viktige egenskaper for å søke i en potensiell samarbeidspartner

1. Finn noen pålitelige.

La oss starte med det opplagte. Det siste du vil ha, er en partner som ikke kan regnes med.

"Et vellykket forretningspartnerskap er avhengig av mange ting, men tillit og pålitelighet er nøkkelen", sier Greg Mercer fra Jungle Scout. "En pålitelig forretningspartner vil dele din lidenskap og ambisjon, utfordre deg og ta med nye ferdigheter og ideer. Men mest av alt, vil det alltid være et element av tillit at du begge er dedikert til å arbeide effektivt gjennom enhver situasjon sammen. "

Når du vurderer om du skal ta på en ny partner, bør du vurdere å teste påliteligheten din av gi dem litt "lekser" før du tar din endelige beslutning. Dette trenger ikke å være noe tidkrevende eller komplisert, men sørge for at de regelmessig kan levere i tide, at de følger opp med deg når de sier at de vil, kommer til møter i tide og så videre. Du vil kunne lære mye av disse interaksjonene, og potensielt se eventuelle røde flagg før partnerskapet er offisielt. Hvis de er typen for å avbryte og omplanlegges i siste øyeblikk, for eksempel, er det sannsynligvis et dårlig tegn.

Kilde.

2. Se etter utfyllende personlighetstrekk

Husk de bemerkelsesverdige forretningspartnerskapene jeg nevnte tidligere? Det som ofte gjorde dem vellykkede var den perfekte kombinasjonen av komplementære trekk.

Utover ferdighetssett, se også på partnere med komplementære personlighetstrekk. En grunnlegger som er stille, reservert og god til en-mot-en-interaksjon, kan gjøre det bra å finne en partner som er mer gregarious og nyter fokuset. På samme måte kan en grunnlegger som har en tendens til å forfølge hver skinnende ting som blinker i sin vei, tjene til å skaffe seg et partnerskap med noen litt mer målt og jordet.

"Det viktigste du kan se etter i en forretningspartner er en personlighet og holdning som fungerer synergistisk med din egen, "antyder Michael Spinosa of Unleashed Technologies.

Spinosa fremhever måtene at komplementære personlighetstrekk kan påvirke det generelle selskapsledelsen: "Å finne den personen som skal bidra til å balansere ledelsesligningen for din virksomhet, er viktig, ikke bare for virksomheten, men for de ansatte," sier han. "Denne tilnærmingen letter et høyere tillit mellom partnere og det gjennomsyrer gjennom hele organisasjonen."

3. Finn noen som utfordrer deg

"Den første tingen å se etter i en bedriftseier er noen som vil utfordre deg til å bli bedre hver eneste dag," sier Suneera Madhani fra Fattmerchant.

Virkeligheten er at du skal å oppleve dager hvor du føler deg uinspirert, irritert, og bare ren utryddet. En av fordelene ved å ha en forretningspartner på disse tøffe dagene er at de skal kunne gjenopprette brannen.

Madhani bemerker også at det å ha en forretningspartner som utfordrer deg, kan resultere i å prøve forskjellige tilnærminger, mer kreative måter å tenke på, og en virksomhet som i siste instans er sterkere. "Min forretningspartner og jeg har samme lidenskap, men forskjellige synspunkter, som hjelper oss med å gjøre gjennomtenkte, avrundede beslutninger om vårt selskap," sier hun. "Uten noen til å utfordre din tenkemåte, vil du aldri innse at veien din kanskje ikke alltid er den beste måten."

4. Prioritere kompatibilitet når det gjelder forretningsbaner

Har du og din potensielle partner samme visjon for fremtiden?

Kanskje din plan er å starte og drive en livsstilsvirksomhet. Du har ingen interesse i å selge og utvide virksomheten din raskt, men vil heller fortsette å vokse med en mer målt rente, og drive virksomheten din så lenge den tjener deg.

Vurderer du å ta en forretningspartner? De hadde bedre å dele den samme visjonen. Hvis deres mål er å skalere raskt og selge, er dere begge i svært dårlig tid, da de er helt uforenlige mål og visjoner for virksomheten din.

"Et vellykket partnerskap rader i samme retning", sier Robert De Los Santos of Sky High Party Rentals. "Du må være kompatibel i den delte visjonen, målet og hensikten med organisasjonen."

Ikke bare vil en inkompatibel visjon skape problemer når det gjelder å bestemme seg for din virksomhet, det vil også gjøre det vanskelig å vær vanskelige tider. Finne en forretningspartner som du er kompatibel med, vil gjøre det mulig for deg å jobbe sammen for å overvinne utfordringene som oppstår under prosessen med å starte og drive virksomheten din. "Kompatibilitet innenfor et partnerskap sikrer utholdenhet gjennom vanskelige tider og vedvarende integritet i virksomheten," sier De Los Santos.

5. Partneren med noen som samsvarer med ditt nivå av besettelse

Passion, sure-but

besettelse? "Jeg skulle si lidenskap, men det ordet går ikke langt nok for meg," forklarer Bryce Welker av Crush Empire. "Jeg vil ha lidenskapelige ansatte, men jeg trenger en obsessiv samarbeidspartner."

For Welker ligger forskjellen mellom lidenskap og besettelse i at man trenger å se noe gjennom for lang tid - en kvalitet som er nødvendig for en forretnings partner. "Hvis jeg brenner midnattsoljen, vil jeg at de skal være der ved siden av meg," sier Welker. "Passion kan generere gode kortsiktige resultater, men besettelse er det som bygger varige imperier."

6. Ikke glem betydningen av integritet.

Matthew Capala av Search Decoder anser integritet til å være den "viktigste" kvaliteten i en forretningspartner som er likeverdig i ditt firma.

"Å være ærlige partnere krever ærlig og tydelig kommunikasjon, Sier Capala. "Ansvarlighet lagt til ærlighet er integritet."

Når du starter og driver virksomheten din, er både deg og din partner bundet til å gjøre noen feil. "En partner må være ansvarlig for sine handlinger uten å skylde på ansatte, eller utenforpåvirkninger," sier Capala. "Uten integritet risikerer du å triangulere andre medlemmer av teamet ditt, skape disharmoni og eventuelle fissurer."

Akkurat som du ville teste en potensiell partner for pålitelighet, bør du vurdere å gjøre noen små prosjekter med ditt prospekt først for å få en følelse av integritet. Beholder de seg opp til feil og kommuniserer ærlig, eller faller de inn i et skjelningsmønster? Finn ut dette tidlig, da en forretningspartner som mangler integritet, kan forårsake ødeleggelse for virksomheten din nedover veien.

Hva anser du for å være den viktigste kvaliteten å se etter i en forretningspartner? Del dette innlegget på Facebook eller Twitter og gi meg beskjed, eller nå ut til meg direkte på @BrianaMorgaine.

Briana er innholdsleverandør for Bplans. Hun trives med å diskutere markedsføring, sosiale medier og fordelene og ulemperne i Oxford-kommaet. Bri er bosatt i Portland, Oregon, og kan bli funnet på avstand fra en rekke lokale kaffebarer. Hun kan også bli funnet sjelden, på Twitter.


Interessante artikler

Sandwich Restaurant Business Plan Eksempel - Finansiell Plan |

Sandwich Restaurant Business Plan Eksempel - Finansiell Plan |

Pita Pal sandwich restaurant forretningsplan økonomisk plan. Pita Pal er en ny restaurant som er strategisk lokalisert i sentrum av Washington, PA, som serverer friske og sunne pita-smørbrød.

Salsa Produsentens forretningsplan Eksempel - Tillegg |

Salsa Produsentens forretningsplan Eksempel - Tillegg |

Salvador s Sauces salsa produsentens forretningsplan vedlegg. Salvador's Sauces er et etablert selskap som produserer ekte spansk salsa og sjetonger.

Stipendierådgivning Forretningsplan Eksempel - Markedsanalyse |

Stipendierådgivning Forretningsplan Eksempel - Markedsanalyse |

Stipendisassistent rådgivende forretningsplan markedsanalyse sammendrag. ScholarshipAssist er en oppstartsvirksomhet som hjelper studenter med høyskolebond med sitt søk etter stipendpenger.

Skoleinnsamlingskurs Forretningsplan Eksempel - Markedsanalyse |

Skoleinnsamlingskurs Forretningsplan Eksempel - Markedsanalyse |

Katolsk Skoleutvikling Stiftelsen Skoleinnsamling Forretningsplan Markedsanalyse Sammendrag. Katolsk skoleutviklingsfond er et ikke-for-profit fond for utdanning og utvikling som støtter parokialskoler.

Satellittkommunikasjon Forretningsplan Eksempel - Finansiell plan |

Satellittkommunikasjon Forretningsplan Eksempel - Finansiell plan |

Finansiell plan for Blue Sky Satellite Communications. Blue Sky Satellite Communications er en kontinuerlig kommunikasjonsløsning og satellittjenesteleverandør i Afrika.

Skoleinnsamlingskonferanse Forretningsplan Eksempel - Organisasjonsoversikt |

Skoleinnsamlingskonferanse Forretningsplan Eksempel - Organisasjonsoversikt |

Katolsk Skoleutvikling Stiftelsen skoleinnsamling virksomhet planlegging organisasjon sammendrag. Catholic School Development Foundation er et ikke-for-profit fond for utdanning og utvikling som støtter parokialskoler.