Lærdomslært: Hvordan en entreprenør mistet sin virksomhet etter en IRS-skattestyring |

Jordanus Markuson har seks oppstart under hans ial belte. Fra et eiendomsinvesteringsselskap til et tilleggsvirksomhet har han virkelig bygget opp sin oppstartsgatkredit.

Men mens denne unge likte tidlig suksess, rammet en av hans oppstart en veisklokke. En veisklokke kalt IRS.

Markuson og tre andre partnere startet i 2003 et domeneselskap som kjøpte og solgte nettbaserte domener.

"På den tiden var industrien veldig varm for noen få selskaper, og det gjorde vi ganske Vel, "melder Markuson. "Vi solgte ofte eiendeler 30 ganger mer enn det vi kjøpte dem til."

I mange år kjørte selskapet godt, men i 2011 økte høyinntektsstrømmen et rødt flagg med Uncle Sam.

"IRS kunne ikke finne ut hvordan vi tjente penger, så de ville undersøke, sier Markuson som mottok en melding i posten om at selskapet skulle bli revidert.

Markuson henvendte seg til sin regnskapsfører for å få hjelp. I løpet av de neste seks månedene kjempet skattemyndighetene gjennom sine poster. Transaksjoner ble gjennomgått. Regnskapsledere ble sjekket og dobbeltkontrollert. Resultatregnskapet ble gransket.

"Revisjonsprosessen var lang og kjedelig," sier han. "Men vi hadde gode bøker. Alt var å samsvare med. Jeg antok at IRS skulle lukke bøkene og fortsette. "Det var ikke tilfelle. Mens Markuson sier at IRS ikke fant noen problemer med selskapets inntekter, var forretningsmessige avskrivninger et problem.

"Revisoren hadde fanget meg uriktig på bekostning av hjemmeartikler som var dobbeltbruk," sier han. Det høres ut som et trivielt problem, men revisor så på tre års skatteskatt og fortalte Markuson at han eide en betydelig sum penger til regjeringen.

"Den ekstra skattekostnaden og regnskapskostnadene var lik en tredjedel av Følgende års totale inntekter, sier han. "Betaling tilbake blir en oppoverbakke kamp fordi IRS tilbakebetalinger er ikke utgifter, så de kommer direkte fra fortjenesten din. Jeg satte bort 70 prosent av min inntekt for skatter. "

Den ekstra skattebyrden ødela selskapets kontantstrøm og til slutt sank selskapet. Mens den lange prosessen førte til at denne virksomheten ble ødelagt, sier Markuson at det er leksjoner som andre kan ta bort fra sin erfaring.

Hold orden på

Ikke undervurder kraften i en trekkspillkatalog - eller noe som helst. Markuson sier at revisjonen hans ville ha tatt mye lengre tid hvis hans økonomiske forhold ikke var organisert.

Han foreslår å arkivere alt i bestemte mapper. Oppbevar grundige registreringer, sørg for at alle transaksjoner har en etikett. Ikke glem å beholde alle dokumenter i minst syv år.

Arbeid med en klarert regnskapsfører

Finn en regnskapsfører som er velbevandret i ikke bare økonomisk praksis, men også revisjoner. Sørg for å stille mange spørsmål, foreslår Markuson, spesielt hvis du ikke forstår visse skatteformer.

Være ærlig og profesjonell

Mens ingen gleder seg over en revisjon, er det viktig å være ærlig og profesjonell, sier Markuson.

"Mens jeg ender med å ha ekstra ansvar og tilsynet tok svært lang tid, tror jeg at hvis du er ærlig og profesjonell med din revisor, vil de gi deg samme høflighet, sier han.

Hold deg positiv

Under en revisjon er det ikke lett å være positiv, men Markuson sier det er nødvendig. "Omgir deg med positive mennesker som kan hjelpe deg med å jobbe gjennom problemene som kommer til å oppstå," sier. "Revisor har en jobb å gjøre. Det er ikke et personlig angrep. "

Mens Markuson ikke vil gjenta denne prosessen når som helst snart, sier han at det var en lærerik opplevelse. Han har tatt sin nye forretningsmessige visdom og anvendt den til hans siste forsøk, et tilleggsvirksomhet kalt Aqua Health Labs.