Sightseeing Bus Tours Forretningsplan Eksempel - Bedriftsoversikt |
MILAN - SIGHTSEEING BUS TOUR 4K
Innholdsfortegnelse:
Bedriftssammendrag
Double Decker Tours of Washington er et nytt selskap som vil gi daglig sightseeingturer i Washington DC. Salgs- og ombordstigningsstedet vil bli plassert på MCI-senteret i Nordvest-Washington, og administrative kontorer på Third Street i Nordøst-Washington. Operasjonen vil fokusere på:
- Gi regelmessige sightseeingturer til nasjonens hovedstad for å inkludere monumenter, minnesmerker og andre interessante steder.
- Gi chartertjeneste for spesielle grupper.
- Gi turer til andre historiske og interessante steder unna fra sentrum.
2.1 Bedriftseierskap
Double Decker Tours of Washington vil bli opprettet som et nært privat District of Columbia Limited Liability Company basert i Washington, DC. Det vil bli eid av grunnleggeren og prinsipielle investorer.
2.2 Bedriftssteder og fasiliteter
Double Decker Tours i Washington vil bruke fasilitetene til MCI-senteret for ombordstigning og returpunkt i byen. MCI-senteret gir DDTOW et trygt, sikkert sted med rikelig med parkering og tilgang til offentlig transport. Vi har avtalt å bruke billettbutikkene som er tilgjengelige på MCI for å redusere vår bemanningskostnad, og det vil gi oss en verdensomspennende ticketing-tilstedeværelse ved å bruke Ticketmaster. Det andre anlegget vi planlegger å bruke, vil være Peter Pan buss vedlikeholdsverft i Tuxedo, Maryland, da dette også vil redusere bemanning og gi oss en fast kostnad på vedlikehold som er dekket av vårt driftsbudsjett. Et lite kontor på Third Street i Nordøst-Washington vil bli brukt til administrasjon og bestilling.
2.2.1 Driftstimer
DDTOW vil være åpen syv dager i uken. Turstart begynner klokken 8.30 i løpet av våren og sommermånedene og kl 9.00 om vinteren. Vår kveldsturnering starter kl. 18.30 i vintermånedene og kl. 19:30 om vår og sommer. Vi vil bli stengt på Thanksgiving og jul.
2.3 Oppstartssammendrag
De fleste av de planlagte oppstartskostnadene fordeler seg på følgende områder:
- Innkjøp av tolv 70-passasjerer i London-stil med dobbel decker sightseeing busser, hvorav ni er åpne toppen for vakre dager og netter og tre lukkede toppen for kaldt eller dårlig vær. Vi budsjetterte $ 225 000 for bussene, og det vil koste oss ytterligere $ 100 000 for malingsjobben.
- I tillegg til de tolv bussene vil våre andre langsiktige eiendeler inneholde det audiovisuelle systemet som skal installeres på bussene, for hvilken vi budsjetterer $ 80.450.
- Bestemmelser om en tilstrekkelig kontantreserv for å sikre rettidig betaling av driftskostnader for bussene de første tre månedene.
- Kostnader knyttet til rekruttering, trening og betaling av operasjonelle mannskaper.
- Markedsføring, reklame og PR-kostnader, inkludert kostnaden ved å sette opp et nettsted som kan tilby turinformasjon og online salg og reservasjoner, og relatert internettmarkedsføring, samt konvensjonell utskrift og kringkastingsreklame og PR-aktiviteter.
- Administrative og juridiske kostnader knyttet til oppstart av virksomheten og turoperasjonen.
- En reserve for å dekke de totale driftskostnadene, bortsett fra driftskostnader for buss, i løpet av de tre første månedene av driften.
Oppstartskapital vil bli finansiert gjennom investeringer og langsiktige lån. Oppstartsdetaljer finnes i tabellen nedenfor.
Trenger du faktiske diagrammer?
Vi anbefaler at du bruker LivePlan som den enkleste måten å lage grafer for din egen forretningsplan.
Lag din egen forretningsplan
Oppstart | |
Krav | |
Oppstartskostnader | |
Juridisk | $ 10,000 |
Papirhandel mv | $ 2.500 |
Profesjonelle tjenester | $ 11,500 |
Brosjyrer | $ 5000 |
Forhåndsinnsetting og annonsering | $ 80,000 |
Leie (forhåndsåpning) | $ 25,000 |
Lønn (forhåndsåpning) | $ 75,000 |
Bokføring og finansiell oppsett | $ 6,000 |
Oppsett av datamaskiner og websider og bildebehandling | $ 35,000 |
Telefoner | $ 3.500 |
Lisens / Gebyrer | $ 10,000 |
Uniformer | $ 40,000 |
Malingjobb for busser | $ 100,000 |
Medlemskapsavgift for handelsforum | $ 1000 |
Medlemskapsavgift for handelskammeret | $ 350 |
Medlemskap i Washington Convention & Turistkorporasjon | $ 700 |
Forretningsreise | $ 15,000 |
Sum oppstartskostnader | $ 420.550 |
Startaktiver | |
Kontant påkrevd | $ 114,000 |
Andre nåværende eiendeler | $ 0 |
Langsiktige eiendeler | $ 305.450 |
Sum eiendeler | $ 419.450 |
Totalt antall krav | $ 840,000 |
Trenger ekte økonomi?
Vi anbefaler at du bruker LivePlan som den enkleste måten å skape automatisk økonomi for din egen forretningsplan.
Lag din egen virksomhet plan
Oppstartsfinansiering | |
Oppstartskostnader å finansiere | $ 420.550 |
Oppstartsmidler til fond | $ 419.450 |
Samlet finansiering nødvendig | $ 840,000 |
Eiendeler | |
Ikke-kontante eiendeler fra oppstart | $ 305.450 |
Kontantkrav fra oppstart | $ 114,000 |
Ekstra kontantopphøyd | $ 0 |
Kontantbalanse ved startdato | $ 114.000 |
Sum eiendeler | $ 419.450 |
Gjeld og kapital | |
Gjeld | |
Gjeldslån | $ 0 |
Langsiktig gjeld | $ 800,000 |
Betalbar utbetaling (utestående regninger) | $ 0 |
Andre gjeldsforpliktelser (rentefri) | $ 0 |
Sum gjeld | $ 800,000 |
Kapital | |
Planlagte investeringer | |
Michael Coleman | $ 25,000 |
Frank Williams | $ |
$ 0 | Øvrig investeringskrav |
$ 0 | Sum planlagt investering |
$ 40,000 | Tap ved oppstart (oppstartskostnader) |
($ 420.550) | Sum kapital |
($ 380.550) | Sum kapital og gjeld |
$ 419.450 | Sum finansiering |
$ 840,000 |
Interessante artikler![]() Når trenger du virkelig forsikring for bedriften din?For å sikre at din nye virksomhet er beskyttet i et hvilket som helst scenario, her er noen vanlige forretningsforsikringer, og hvordan de egentlig fungerer. ![]() Når Ice.com-en topp 500 Internett-forhandler-bruker mentorer, bør du ogsåFor fine-smykker e-handel nettsted, is.com, tilgang til veiledere har hjulpet selskapet med å bygge merkevarebevissthet, få bransjelevant kunnskap og forbedre nettstedets konverteringsfrekvens. Lær mer om hvor du kan finne veiledere for din bedrift og hva du skal se etter i et godt mentor-mentee forhold. ![]() Hvor og hvordan kjøpe engros |Jeg får dette spørsmålet mye i e-post, fra folk som samler informasjon om bedrifter de vil starte. Foreløpig har jeg fått noen e-post fra denne siden: Grossister, distributører, importører og produsenter - goWholesale Jeg kan ikke si at jeg har brukt det og jeg garanterer det, men det virker som en god ledelse for de som ... ![]() Her er 12 ting Entreprenører sier er uvurderlige |Hva er din ting? Du vet-den tingen som hjelper deg til å være best. Vi spurte 12 entreprenører for deres, så du kan prøve dem ut. ![]() Hvor er dine ansatte best egnet? |I de gamle dager i næringslivet kom de fleste ansatte (minus de med leveransjobber, jobber med reise, offentlig beskyttelse osv.) Til et kontor og tilbrakte den bedre delen av dagen eller natten av den bygningen. Selv om det fortsatt gjelder i dag i mange kretser, er det også et faktum at ... ![]() Hvor fikk du den ideen? |Forestill deg deg selv i et konferanserom, og presenter forretningsplanen for potensielle investorer. Hvordan svarer du på spørsmålet: "Hvor fikk du den ideen?" Dette kommer i tankene mine i dag på grunn av et innlegg jeg leste i går på Ask the VC. En e-postspiller spurte hva det betyr når investorer stiller spørsmålet: Ser de ut ... |