Hva gjør en leder vellykket? Gode ​​ledere har en viss kvalitet om dem. Disse lederegenskapene inspirerer tillit og hardt arbeid. Samtidig skaper en "vi er alle sammen i denne sammen" slags kamskjerm og en tro på at noen faktisk styrer alt i riktig retning. Det er lederskap, og det er ikke så medfødt, som uoppnåelig, som du kanskje tror. Snarere er det en kvalitet du kan lære å projisere:

Ikke vær egoistisk; være trygg. Når du står bak produktet eller tjenesten din bedrift tilbyr og vet at det er bra, projiserer du et beroligende og inspirerende bilde for alle rundt deg. Klienter og ansatte vil spesielt tro på deg, men de vil ikke hvis du ikke har tro på deg selv. Tro også at laget ditt har ryggen din; du er ikke alene i dette. 2. Ikke gjør noe som forverrer deg. Du kan ikke alltid være begeistret over det harde arbeidet og de lange dagene som er involvert i å skaffe et selskap av bakken, men det betyr ikke at du burde føle deg urolig av det. Du kjører showet. Hvis du ikke liker hvordan en klient gjør forretninger, gå bort. Hvis du føler deg utnyttet eller mishandlet, avslutt forholdet hjertelig og gå videre til bedre ting. Det er din jobb å ta vare på deg selv og dine ansatte. 3. Tegn linjer, vær fast og sett forrang Ta på jobb som ikke er økonomisk gjennomførbart (dvs. å jobbe for mindre enn du er verdt eller jobber hardere enn du blir betalt til), vil aldri få din bedrift utenfor bakke. Vær fast på bunnlinjen og stå bak den. Du er ikke i virksomhet for å gå konkurs eller oppfordre relasjoner. Hvis du tillater en klient å gjøre urimelige krav på ugudelige timer om natten, hvis du tillater ansatte å gå over deg og spre negativitet, fortsetter trenderne. Tegn dine linjer tidlig og bygg firmaet ditt på et solid fundament. 4. Ikke spred deg for tynn. Du er ivrig, og det er flott, men du kan ikke gjøre alt selv. Leie og partner med de beste menneskene; stol på og styrke ditt folk. Ingen vil dra nytte av deg som brenner ut fordi du prøvde å gjøre alt selv. 5. Lær I dag er det noe du aldri har gjort før. Lær av det og vær ikke for hardt på deg selv eller dine ansatte. Lær under ild; lære av dine feil og suksesser. Lær å høre. Klienter ønsker ikke å bli snakket, og ansatte ønsker at deres bekymringer høres. Lær hvordan du får mest mulig ut av de menneskene som er avgjørende for organisasjonens suksess. Det er mange inspirerende eksempler fra dagens ledere å lære av, også:

Mark Zuckerberg: Verdens yngste milliardær og grunnlegger / skaperen av Facebook, hvor rundt 900 millioner mennesker har kontoer til sin tjeneste.

• Kevin Systrom og Mike Krieger: Founders of Instagram, som nylig ble kjøpt av Facebook for $ 1 milliard.
• Sarah Prevette: Skaper / grunnlegger av Sprouter.com, et nettsted som koblet unge s til virksomheten, svarer de trenger.
• Gianna Driver: Grunnlegger av Gianna Fair Trade, som selger produkter laget av et verdensomspennende nettverk av kvinner som bor i fattige områder.
• Hvor og når du får inspirasjon, husk at dine ansatte kommer til minst noen av deres inspirasjon fra deg. Fortsett det gode arbeidet.