Sann historie: Min beste forretningsplanprosjekt |
Etablererkurs, del 4: Forretningsplan
Jeg ringte på en tirsdag fra Mike Rashkin, som var leder av Apple Computers Apple Pacific-gruppe. Han fortalte meg): Tim, jeg har to gutter som har Kanji tekstbehandlingsprogramvare som vi vil ha til Apple Japan.
Vi ønsker å investere $ 80.000 i sin virksomhet, men vi trenger dem å ha en forretningsplan. Kan du gjøre det for dem? Veldig snart? Jeg trenger den planen på ikke mer enn en uke.
Og jeg svarte:
Mike, men ikke akkurat … Jeg vil sette dem opp med forretningsplanprogramvaren og gi dem oppgaver og coaching, slik at deres plan er deres, ikke min. De vil kunne bruke den, endre den, revidere den og håndtere den.
Så jeg møtte dem neste dag, snakket det over, laget noen forslag og ga dem programvaren. Det var for 20 år siden, så det var en forgjenger av Business Plan Pro, kalt Business Plan Toolkit, som var en samling av maler.
De sendte meg et utkast neste dag - torsdag - og vi møtte på kontoret mitt på fredag, med et annet revidert utkast. Vi gjennomførte noen endringer i løpet av møtet, og fokuserte hovedsakelig på de økonomiske prognosene.
Vi møtte en sluttid mandag morgen, gjorde bare noen få endringer, og de leverte planen til Mike mandag ettermiddag, en halv dag før deadline.
De fikk en sjekk for $ 80 000 senere den uken. Og jeg fakturerte Apple flere tusen dollar.