Er en flott tonehøyde uten plan selv mulig? |

Du har en god forretningside, så nå er alt du trenger, en god tonehøyde, ikke sant? Du trenger ikke å bruke tid på en forretningsplan, bare sette sammen noen lysbilder og en fem til ti minutters tale og investorer vil kaste penger på deg.

Tenk på nytt.

En god tonehøyde er viktig, alle er enige om at. Men med den nåværende trenden med oppstart av "eksperter" som sier at forretningsplaner er foreldet, er følgende påminnelse nødvendig:

En tone uten plan er en dårlig ide.

Ingen sier at du skal skrive og skrive ut en 30 side forretningsplan dokument som beskriver alt som noen gang kan skje i din virksomhet. Men handlingen med å planlegge virksomheten vil ikke bare bedre forberede deg til å faktisk drive virksomheten, det vil bedre forberede deg til å kaste virksomheten vellykket.

Tenk på innholdet i banen og hvilke potensielle investorer vil ønske å vet. Selv om du bokstavelig talt legger ideen din i en heis, må du snakke om produktet eller tjenesten, teamet ditt, markedet ditt, økonomiske prognoser, hvor mye investering du leter etter og hvordan pengene skal brukes (og tilbakebetalt), og mer. Hvis en investor selv er eksternt interessert i din bedrift, vil de sannsynligvis ha spørsmål, så du må være klar til å sikkerhetskopiere banen med solid forskning og enda flere tall.

Kanskje det er semantikk, men hvis du ikke Ikke gjør noen form for forretningsplan, hvor får du all den informasjonen? Når du setter din bedrift i forhold til å planlegge virksomheten din på Forbes.com, sier Sabrina Parsons:

"Hvordan i verden kan du pitche og hvordan i verden kan du vite hva du skal pitche, hvis du ikke gjør alt forskning involvert i en plan? Alt du trenger å inkludere i en pitch-dekk kommer fra forskningen og økonomien du ville gjøre hvis du skrev en plan. "

Parsons fortsetter å diskutere hvordan planlegging støtter banen, og bruker spesifikke kontantstrømeksempler for å vise hvordan planlegging fortsetter å betale utbytte til selskaper som omfavner det.

Til slutt er det klart at spørsmålet egentlig ikke er om du trenger en forretningsplan eller ikke. Hvis du ikke har blitt bedt om et formelt trykt dokument, så trenger du kanskje ikke å opprette en. Men du trenger fortsatt å bruke tiden til å planlegge virksomheten din, tenke gjennom scenarier og variabler du måtte møte, og aktivere deg så mye kunnskap om din virksomhet som mulig. Dine investorer vil kunne fortelle at du faktisk vet hva du snakker om, og i siste instans kan suksessen til virksomheten din avhenge av den.