Skal du gi ubegrenset ferie til dine ansatte?

Få nasjoner ferie mindre enn USA. Blant de utviklede landene, tjener bare japanske og sørkoreanske folk mindre tid fra arbeid enn amerikanere, ifølge en studie fra 2012 på Expedia.

To trekk har trukket feriespørsmålet inn i rampelyset. Virgin Group grunnlegger Richard Branson annonserte at selskapet ville eksperimentere med ubegrenset ferie for sine ansatte. Og Carlos Slim, en meksikansk forretningsmagnat og verdens nest rikeste mann, krevde en "radikal overhaling" i vår arbeidsgodtgjørelse, noe som tyder på en tre-dagers arbeidsuke oppveid av lengre timer og forsinket pensjon.

Bransons morselskap ville følge ledelsen til Netflix, Groupon og Best Buy ved å tilby ubegrenset ferie til sine 200 ansatte. Hvis eksperimentet er vellykket, sier Branson at han oppmuntrer til en lignende politikk for Virgin Groups datterselskaper, som har mer enn 50 000 ansatte globalt.

Kritikere spørsmålet om politikken kan skaleres. Men for et økende antall små og mellomstore bedrifter er ubegrenset feriepolitikk oppnådd som en billig (eller uten kostnad) måte å woo ansatte på og øke produktiviteten.

Ubegrenset ferie "gjør det mulig for bedrifter å tilby en ekstra jobb" perk "med liten eller ingen ekstra kostnad. Tanken er at selv om ansatte tar mer ferie enn de pleide, er de mer produktive i løpet av tiden de er på jobb, sier Christina Gomez, en partner med advokatfirmaet Holland & Hart, til Fox Business. "Det kan også forbedre effektiviteten og produktiviteten ved å stimulere ansatte til å få arbeidet sitt mer effektivt, slik at de kan ta seg tid."

Mange observatører spotter på Bransons plan. Bedriftspsykologer Peter Coleman og Robert Ferguson hevder at "endeløse somre" gjør lite, men incentiviserer workaholics til å jobbe mer, mens alle andre har negative konsekvenser for fridag. "I en opp-ed for Time Magazine med tittelen" Richard Bransons ubegrensede ferie er en Trick, "de foreslo at politikkens sanne fordel er i bunden, da det betyr at selskapene ikke trenger å betale overtid eller betale tilbake ubrukt ferietid for avgangsmedarbeidere.

Videre er det viktige forbeholdet om ubegrenset feriepolitikk at de kan nytes så lenge "arbeidet ditt blir gjort" - slik at ansatte vil føle seg presset til ikke å blande arbeid på kolleger på pauser, eller vil være mer sannsynlig å jobbe eksternt når " på ferie, "forfatterne notatet.

Deres kommentarer speiler mye av kommentaren etter Bransons kunngjøring. "Pass på implikasjonene av ubegrenset ferie," skriver Venessa Wong for BusinessWeek. "Den glød av tillit og samhold som slike retningslinjer gir, kan faktisk gjøre ansatte mindre tilbøyelige til å ta seg av."

Som Branson selv satte det på bloggen sin: "Det er overlatt til den ansatte alene å avgjøre om og når han eller hun føler at han tar noen timer, en dag, en uke eller en måned, antagelsen er at de bare går å gjøre det når de føler seg 100% komfortable at de og deres team er oppdatert på hvert prosjekt, og at deres fravær ikke på noen måte vil skade virksomheten - eller, forresten, deres karriere!"

Omtrent 1% av amerikanske selskaper har ubegrenset feriepolitikk, selv om ytterligere 2% vurderer det, forteller Samfunnet for menneskelig ressursforvaltning (SHRM) Business Insider. "Det er virkelig ikke mye misbruk i disse planene," sier Bruce Elliott, leder av kompensasjon og fordeler på SHRM. "De jobber veldig bra i høypresterende organisasjoner."

Fullstendig avsløring: Investmentmatome er blant selskapene med ubegrenset feriepolitikk. Fullere avsløring: Denne forfatteren har tatt fem uker feriedager siden han begynte med selskapet i desember. Fullstendig avsløring: Ja, det er kjempebra.)

Det er ingen måte å vite hvor mye arbeidstakere tar på bedrifter med ubegrenset feriepolitikk, siden selskapene selv ikke sporer statistikken. En 2012-undersøkelse av treningsfirmaet Fierce Inc. spurte: "Hvis du hadde ubegrenset ferie, hvor mye ville du egentlig ta?" Den største gruppen eller respondentene-42% -såst mellom fire og seks uker.

Proponenter med mer fridag sier at fordelene langt overveier noen risiko for misbruk. Slim, den meksikanske milliardæren, mener å redusere den gjennomsnittlige arbeidsugen "ville generere en sunnere og mer produktiv arbeidsstyrke, samtidig som de takler økonomiske utfordringer knyttet til lang levetid," rapporterte Financial Times.

En økonom forteller Investmentmatome at "glød av tillit og samvittighet", som BusinessWeek kjennetegner det, ikke bør undervurderes. Forskning fra John Helliwell, en anerkjent ekspert på velværeøkonomi, fant at når en arbeidsplass øker tilliten til ledelsen med ett punkt på en 10-punkts skala, har den tilsvarende innvirkning på arbeidstaker tilfredshet som en 40% økning i inntekt.

"Tillit har stor innflytelse, men det er sjelden målt og [selskaper] forsømmer det ofte," sier Helliwell.

Ansatt på feriebilde via Shutterstock.